В настоящее время я планирую серию публикаций по вопросам размера уставного капитала как такового и его минимального размера. Ниже - неотредактированная версия сегодняшней моей заметки в Ведомостях по данному вопросу, надеюсь, вскоре будет готова развернутая журнальная статья.
Если честно, лично мне вообще без разницы, будет минимальный уставный капитал увеличен или нет: точнее, я надеюсь что этого не произойдет – просто потому, что время сейчас другое, люди, которые принимают политические решения, изменились, да и страна уже другая. С другой стороны, если такие предложения все же пройдут, то я спокойно будут взирать на них, ведь не впервой. В конце концов, крупный бизнес сможет жить и при высоком уставном капитале, а вот мелкий или средний – тогда, видимо, он нам не нужен. Кредиторы же как сейчас ничего не получали, так и при высоком уставном капитале ничего не получат – это мое глубокое убеждение.
Для меня эта история с предложением увеличить уставные капиталы интересна, скорее, другим. По мне так это типичный случай такого юридического романтизма и привлекательности «линейных решений»: вот мы сейчас что-то такое сообразим, и сразу станет все замечательно. Конечно, а как же иначе.
***
С периодичностью раз в два-три года в России раздаются призывы к повышению минимальных уставных капиталов для АО и ООО. Если основа подобных инициатив – стремление защитить интересы кредиторов компаний, то насколько эта цель достигаема таким образом? Если проблема в другом - сократить создание новых компаний, т.н. фирм-однодневок, то подобных целей можно добиться иными средствами – теми же поправками в УК РФ, правда, что останется от пресловутого инвестиционного климата в таком случае. Если уставный капитал не решает ни одной из указанных задач, то вообще необходим подобный анахронизм, если уставный капитал давно не несет в себе никакой смысловой нагрузки. Тем более тогда зачем его повышать?
Предложения повысить минимальный уставный капитал для АО и ООО раздаются в России с завидной регулярностью: ранее с подобными предложениями выступали правоохранители, представители фискальной службы, судов. Последним по времени является инициатива Президентского Совета по кодификации гражданского законодательства, предложившего в рамках поправок в Гражданский кодекс (ГК) существенно повысить минимальный уровень уставного капитала: для ООО – до 500 000 рублей, для АО – до 5 000 000 рублей. Если правоохранители призывами к повышению уставных капиталов обычно преследуют цели сокращения массовой регистрации фирм-однодневок, то академические ученые обычно говорят о защите таким образом интересов кредиторов юридического лица и следованием юридической традиции – так повелось в Европе, опыту правового регулирования которой мы исторически следовали всегда.
К сожалению, политики, решая сиюминутные задачи посредством простых, как может показаться, юридических решений, построенных в рамках линейной рассудочной логики (в одном месте «перекроем кислород», тут же прекратится незаконная активность в другом), зачастую не видят, что подобный линейный эффект оказывается неработающим. Напротив, юристы – народ увлеченный, точнее увлекающийся: если что-то повторять, то в это начинаешь верить и пытаешься убедить в этом других. Однако стоит посмотреть на судебную практику, чтобы понять, что никого и ничего уставный капитал не защищает.
Как обычно рассуждают политики в данном случае. Необходимо повысить минимальный уставный капитал, ввести жесткие требования по видам имущества, которые могут вноситься в оплату капитала, обозначить жесткие санкции (вплоть до уголовных) за несоблюдение подобных требований – вот тогда будет поставлен заслон массовому созданию фирм-однодневок. Тем самым повышая уставный капитал, законодатель повышает входной барьер для ведения бизнеса с использованием юридического лица. Понятно, что от такого решения страдают так или иначе все – и жулики, и добропорядочные бизнесмены.
Однако насколько подобный барьер реально является заградительным на пути создания фирм-однодневок? Думаю, за ответом на подобный вопрос далеко ходить не надо, достаточно посмотреть, как сейчас оплачивается минимальный уставный капитал в массово создаваемых (на продажу) ООО и ЗАО, которые сотнями и тысячами регистрируются каждый день. Во всех таких компаниях оплата уставного капитала – это пустая формальность, один из шагов в цепочке действий по регистрации компании. Нужно оплатить уставный капитал, как того требует закон, оплатим – векселем, иным имуществом, если нужно – деньгами, правда, сразу после регистрации компании деньги уйдут на сторону, по существу – обратно тому, кто их дал на время, пока создавалась компания. Думаю, что ситуация не изменится с введением даже многомиллионных уставных капиталов – если есть требование закона, соблюдение которого невозможно обеспечить, то оно не будет соблюдаться.
Как раз тут подключаются правоохранители, предлагающие параллельно ввести жесткие санкции за «фиктивную оплату» уставного капитала и прочие фиктивные виды предпринимательства «без целей осуществления законной предпринимательской деятельности». Все бы хорошо, если бы не пресловутая проблема квалификации – кто будет определять, имело ли создание конкретного юридического лица дозволенную цель или нет? В ситуации, когда уголовное правоприменение лишено последовательности в реализации тех задач, которые от него ожидаются гражданским обществом и добропорядочным бизнес-сообществом, при этом отличается карательным уклоном (как видно из судебной статистики), сложно ожидать адекватной поддержки подобных идей. Иными словами, если бы уголовным преследованием за неоплату уставного капитала в данном случае занимались те же западноевропейские блюстители правопорядка, то возможно, и идея с повышением барьера на открытие фирмы не воспринималась бы так критически у нас. Остается лишь повторить здесь известную истину, что бизнес – это бизнес самого бизнеса, а потому полицейским лучше в него не вмешиваться, по крайней мере, в данном случае.
Что говорят юристы, ратующие за повышение минимального уставного капитала? Помимо традиционных ссылок на зарубежный опыт (в Западной Европе минимальный уставный капитал в среднем 10 тыс. евро), обычно указывают на повышение гарантий кредиторам. Якобы высокий уставный капитал защищает интересы кредиторов: высокий оплаченный капитал позволяет гарантировать интересы т.н. кредиторов не по своей воле (работников, если им не платят вовремя зарплату, лицам, кому причинен вред здоровью, вкладчиками банка при дефолте и т.п.), ведь прочие кредиторы могли выговорить иные варианты защиты своих интересов (банк-кредитор получит залог, коммерческий контрагент – обусловит исполнение своего обязательства авансовой оплатой и т.д.).
Забавно, что одни и те же аргументы в защиту высоких уставных капиталов повторяются правоведами из года в год – сначала пишут об этом в учебниках, потом повторяют в научных публикациях и озвучивают с высоких трибун. Однако недавно я задался простой целью – посмотреть, как в судебной практике применяются (и применяются ли вообще) нормы об уставном капитале. Защитили ли хоть одного кредитора подобные правовые построения, если да, то насколько эффективно. Анализ судебно-арбитражной практики за последние 20 лет подтвердил догадки, которые, в общем, лежали на поверхности: не обнаружилось ни одного дела, где бы посредством уставного капитала кредитор хозяйственного общества как-либо защитил свои права.
Быть может, таких дел нет вообще просто потому, что институт уставного капитала настолько замечательно работает, что дел и не возникает? Иными словами, уставный капитал имеет упреждающее значение, отпугивая недобросовестных коммерсантов от создания неплатежеспособных компаний, а потому и кредиторы не жалуются. Можно иначе это истолковать: дел нет, потому что уставные капиталы мизерные, реально не оплачены, поэтому и кредиторы не защищены вовсе. Вот повысим уставные капиталы, тогда все будет хорошо.
Зато есть много других дел. Называются они дела о несостоятельности (банкротстве), те самые дела, где кредиторы пытаются получить хоть что-то с компании-должника. Подобные дела дают лишь одно возможное истолкование – уставные капиталы абсолютно беспомощны в деле защиты кредиторов. Более того, не спасают ни многомиллионные размеры, ни специальные механизмы надзора за оплатой и поддержанием капитала – банкротства крупных компаний, лидеров той или иной отрасли, а равно банкротства регулируемых компаний (банков, страховщиков, проф.участников рынка ценных бумаг, где есть жесткий контроль специальных регуляторов) лучшее тому подтверждение. Помогли там уставные капиталы хотя бы одному кредитору?
Именно практика банкротств подсказывает, что и как нужно делать, чтобы решать те задачи, о которых говорят политики и академические ученые. Если желаете гражданско-правовыми средствами препятствовать созданию компаний, то «закручивать гайки» нужно не в корпоративном законодательстве, а в банкротном: при банкротстве лимитированная (до того) ответственность учредителей и акционеров по долгам компании устраняется, ведь если будет доказано, что банкротство стало следствием действий указанных лиц, они понесут имущественную ответственность. Аналогично с директорами – пока компания не банкрот, директор в принципе не несет личной ответственности перед кредиторами компании, в банкротстве ситуация меняется принципиально. Соответственно, отрегулируете законодательство о банкротстве – вход в него, возможность привлечения к ответственности тех, кто стоял за компанией, тогда появится хоть что-то: не буквально исчезнут все однодневки, но появится реально работающий юридический механизм ответственности. То же самое с защитой кредиторов – если пытаться хоть как-то усилить их защиту, то нужно совершенствовать банкротное законодательство, а не раздувать виртуальный капитал.